Come l'Aretè greca, crediamo che ogni impresa possa esprimere al meglio il proprio potenziale. Il nostro compito è renderlo misurabile: affianchiamo le aziende nel controllo di gestione, sviluppiamo applicativi su misura per leggere i dati in modo chiaro e le accompagniamo nell'accesso alla finanza agevolata, a partire dai bandi del Friuli Venezia Giulia.
Uniamo rigore metodologico e competenza operativa per costruire sistemi solidi, ordinati e armonici: analizziamo le prestazioni, definiamo indicatori concreti e trasformiamo i numeri in decisioni consapevoli e risultati sostenibili.
Business Model Canvas
Mappiamo insieme a te e al tuo team come la tua azienda crea valore. Lo facciamo direttamente in azienda o con un corso intensivo di una giornata.
Cosa ottieni: Il Canvas completo della tua impresa e le priorità di intervento.
Pianificazione strategica
Trasformiamo idee e obiettivi in un piano economico-finanziario solido e credibile, utile per decidere, per presentarsi a banche e investitori e per accedere ai contributi.
Cosa ottieni: Un piano economico-finanziario con proiezioni motivate, pronto per banche, investitori o bandi.
Monitoraggio continuativo
Impostiamo il Financial Plan dell'anno e il sistema di controllo, poi ogni mese analizziamo i numeri per competenza: margini, costi, scostamenti e indicatori chiave, sempre aggiornati per decidere in tempo.
Cosa ottieni: Il Financial Plan dell'anno e ogni mese il conto economico per competenza, con margini, scostamenti e indicatori chiave.
Contributi a fondo perduto
Seguiamo da vicino i bandi regionali e camerali del Friuli Venezia Giulia, che i consulenti generalisti spesso non monitorano, e lavoriamo anche sui bandi nazionali, europei e delle altre regioni del Triveneto. Individuiamo quelli più adatti al tuo progetto e seguiamo l'intera pratica, dalla domanda alla rendicontazione, per ottenere contributi a fondo perduto.
Cosa ottieni: La pratica completa, dalla verifica di ammissibilità alla rendicontazione.
Follow up dedicati
Dopo la consegna restiamo al tuo fianco: incontri periodici in call, nel tuo ufficio o nel nostro, per fare il punto, verificare i risultati e correggere la rotta quando serve.
Cosa ottieni: Incontri periodici per rileggere i numeri e aggiornare le decisioni.
Partiamo da un incontro conoscitivo per capire l'azienda, le persone e gli obiettivi.
Analizziamo i dati esistenti e definiamo gli indicatori che contano davvero.
Impostiamo il sistema di controllo, gli strumenti digitali e, dove possibile, le risorse agevolate.
Con follow up periodici verifichiamo i risultati e adattiamo la rotta.
Prenota un primo incontro conoscitivo, senza impegno.
Oppure scrivi a
amministrazione@areten.it