Uno strumento semplice per vedere l'azienda nel suo insieme e decidere dove intervenire.
Spesso la strategia è nella testa dell'imprenditore e non è condivisa con il team. Senza una visione comune, è difficile capire dove si crea valore e dove si disperde.
Guidiamo te e i tuoi collaboratori nella costruzione del Business Model Canvas della tua impresa:
Due formule, più un incontro di verifica.
Uno o più incontri con il team sul vostro modello reale.
Formazione intensiva per imparare a usare il metodo in autonomia.
Un incontro successivo per verificare come il modello si traduce in azioni.
Il Canvas completo della tua impresa, le priorità di intervento emerse e una base pronta per il business plan.
Imprese che vogliono ripensare la propria strategia, lanciare un nuovo prodotto o allineare il team.
Dipende dalla formula. In azienda lavoriamo in uno o più incontri con il team, in base a quanto è articolato il modello. Il corso intensivo dura una giornata.
Partecipano il titolare e i collaboratori che conoscono clienti, attività e costi. Il Canvas si costruisce insieme, così la strategia diventa condivisa.
No. Il Canvas descrive su una pagina come l'azienda crea valore; il business plan traduce quelle scelte in numeri e previsioni. Il Canvas è la base da cui partire per scriverlo.
Un piano credibile per decidere, presentarsi alle banche e accedere ai contributi.
Ti affianchiamo nel tempo per verificare i risultati e correggere la rotta.
Raccontaci la tua situazione: ti ricontattiamo per fissare un primo incontro conoscitivo, senza impegno.
Oppure scrivi a
amministrazione@areten.it